发表自话题：富人资助50000块钱
商悟社3月29日
如果你在上世纪八十年代轻松赚到5万元钱，你要怎么用这笔钱？
或许你真的想了一下，不管你现况如何。"回家造两间房子，剩余的钱放在银行里存定期，每年吃利息，一年花销差不多了，用不着再去努力奋斗了。"这个是许多年后蒋锡培站在他一手创办的远东集团的办公大楼里回忆说的。
这5万块钱是蒋锡培在高考落榜后跟随他二哥去杭州学习修钟表掘到的第一桶金。父母劝其复读，但他的心已经被财富无形地撩拨着，瘙痒难耐。于是跟着二哥早早进入了社会，立志要赚够5万元。谁想用了一年不到的时间，当初的目标轻松实现，这个时候，他早期的淳朴的农民思想被抛诸脑后，想要创就一番事业的自信和野心喷薄而出。
1986年，他创办了一家为大钟表厂生产零配件的仪器仪表厂，自己开厂当老板。似乎开创大事业总需要"苦其心志"，尽管蒋锡培有着成功的就业经历积累了经验，一年后，他的厂子亏损100多万，第一次创业草草收场。
100万的巨额亏损，并没有让他乱了阵脚。一位大哥在某电缆厂工作，一天他告诉蒋锡培：上海和江苏的电线电缆市场需求巨大并且销售价格日益增长。蒋锡培把这个消息真正地听了进去，很快，凭借着人脉关系借到了十多万在江苏宜兴开设了一家经销部，现在看来蒋锡培的确有着敏感的洞察力，从此与电线电缆结下不解之缘。
销售电线电缆3年，给他带来财富的同时也给他带来了经验，"范道电工塑料厂"创立，蒋锡培决定做电缆，这个家族作坊式企业，第一年就实现营收462万元，第二年1800多万，第三年，5000万元！销售额引人注目，暗含一家中型企业形成的指标条件。
如果说蒋锡培抓准机会干成了事业，那么让企业持续高姿态前进则是之后他选择的四次改制，跟住时代，及时更新换代。
由于是纯粹的私营企业，在九十年代的大环境下有很多局限，于是他果断地主动带上"红帽子"，成为了集体企业；95年又发现集体企业的弊端，探索改制，后来进行股份制改造，仅内部员工股就募集到1350万份；1996年，由于规模扩大，他决定寻找行业内重点企业，与华能集团等四大国有企合作，最后将企业改成混合型经济；2002年，形势不断变化，蒋锡培开始股权回购，新的江苏远东集团成立。
高考落榜，创业失败，蒋锡培还是找到了企业在是市场发展的规律，紧跟时代，永不满足是他个人的魅力，同时也是创业者应该看齐的姿态。
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