木工班组分包签证，零工500元一天价格高吗？

发表自话题：想借500元钱急用

由此对比，班组分包的30500元与定额的26569元相差3931元，若是把定额的基价价格替换为2020年工程造价信息中统计的人工费单价，还会超过班组分包价格。所以，从总价对比来看，分包木模工人工价格并不高。

班组分包方式节约了企业管理费用，因此要按照人工价格30.5元/ m²数据。

用工消耗对比方式

定额用工消耗与分包用工消耗相对比，能体现出模板工作业效率，工人劳动强度增加，就要增加工资，这样对比可以求证单价的参考性。

参照河南省定额2016，有梁板(定额第243页)用工消耗为20.98工日/100m²，短肢剪力墙(定额第240页)用工消耗为20.88工日/100m²，住宅项目主体结构工程量较大的模板构件是有梁板和短肢剪力墙，可以加权平均计算（20.98+20.88）/2＝20.93工日/100m²，按照1000 m²的模板工程量计算应该计算为209.3工日。

模板分包班组作业量参照《工程成本答疑汇编》05期的每日劳动量标准及计算原理，求证出来是每平方米用工8.4工日，按照1000m²的模板工程量计算应为1000/8.4＝119.05工日（8.4工日在《工程成本答疑汇编》中求证过，在此省略公式）。

由此对比， 班组分包的119.05工日与定额的209.3工日相比效率提升了1.76倍，每日作业量大于定额，工资单价也就同比增长。

通过以上分析， 分包班组人工工资应该在定额价格基础上乘以1.76系数。

总包费用对比方式

分包班组方式是劳务用工，需要劳务公司给工人缴五险一金，而定额中是企业用工，需要总包公司为工人缴五险一金，参考天津市规费系数，人工费的44.21%，即定额人工费乘系数0.4421为五险一金的费用。

项目上用工是农民工，五险一金应该计算到工资中。企业用工的工资是按年薪或月薪，工人是有休息天的，工资按365天计算，而农民工工作时间只有280天，还应该增加30%的工资。

签证零星用工价格分析

班组分包签证的工资单价应该增加规费，若是签证按照正常包工方式的作业量，还应该乘以1.76系数。参考天津市工程造价信息中的二类工单价161.03元/工日，班组工资单价应该计算为：161.03*（1+44.21%）*1.76＝408.71元/工日。

因为签证是按天计算的，出勤率是280天，签证每工日还应增加30%的工资，计算为408.71*（1+30%）＝531.32元/天。

由于许多项目管理水平差，工人看到做零工没有约束，就减少劳动体力，零星借工方式是分包人借给企业的工人，分包老板也不管工人工作效率。工人做包工半天能干完的工作，零工做要做一天还完不成任务，这样导致项目零星用工是亏损的。

为了规避此类现象，一些企业管理采用签证零工，用注明工作量的方式制约项目管理，工人偷懒责任要在项目解决， 比如支拆小设备模板（下图），必须完成12平方米才能签证一个零星用工。

签证零工要注明工程量的制约办法，实际责任追到项目部门，项目经理会把责任推到分包班组，而分包班组会换作估价的方式完成。 比如模板班组支拆小设备模板，合同中没有单价，项目经理要求分包完成此项工作，分包人就会提高报价方式，以承包的方式解决零星用工的损失。

比如模板班组正常价格承包40元/m²,分包人会要求按照80元/m²完成支拆小设备模板，要求项目经理签认单价。项目部苦于没有参考价格，而及时招不到临时工人，只能签认分包提出的价格。

一些标杆企业双向制约签证零工，项目若是按照工日签证，必须符合企业规定的工作量；若是按照计价方式，就要按照合同约定的零星计价规则计算，在分包合同中注明此办法。这样的管理办法（如上图），工人偷懒责任由分包人和项目共同管理，可以降低损失。

总结

木工班组分包签证零工500元一天价格，通过以上分析是不会亏损的。定额中的人工单价要增加规费、作业效率、上班时间差等情况，测算推导出531.32元/天也是建筑市场行情，单价并不是太高。

但是，项目管理不到位，工人偷懒而分包人又不参与管理，损失就很大。许多企业管理监管不到位，项目部随意签证零工，虚签乱报方式，结算时零星用工签证超过分包合同额的5%，导致项目处于失控状态。

总价对比方式价格相同，采用签证形式后导致亏损，亏损的源头在企业管理，所以，从分包签证入手，加强成本管理力度才会规避项目损失。

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